При открытии бизнеса или старте нового проекта необходимо понимать, какая отдача в виде финансовых ресурсов последует от него. На старте также важно:
- Четко рассчитать потребность в финансировании проекта. «Недофинансирование» — одна из наиболее часто встречающихся причин провала проектов;
- Оценить перспективы получения доходов от проекта. Трезво и взвешенно спрогнозировать будущие доходы проекта может только специалист, имеющий широкую базу и статистику по уже реализованным проектам;
- Оценить денежный поток, который будет генерировать новый проект
Все эти расчеты можно сделать самостоятельно. Но в этом случае риск ошибки велик. В 90% случаев самостоятельного планирования завышение доходной части проекта и сроков окупаемости происходит более чем в два раза. Расходы же, наоборот, как правило, занижаются.
Если вы доверите составить бизнес-план или модель финансовых расчетов специалистам, то получите возможность достоверно оценить:
- состояние и перспективы рынка;
- доходную часть проекта;
- сумму необходимых инвестиций и финансирования проекта;
- расходную часть проекта, включая выбор оптимальной системы налогообложения;
- период окупаемости проекта
Ваш бизнес-план развития компании, разработанный нами будет содержать:
- Прогноз объема спроса на продукцию проекта
- Анализ методов конкурентной борьбы (ценовая, неценовая конкуренция)
- План продвижения компании на рынок
- Анализ поставщиков и их цен на сырье, материалы и оборудование
- Расчет потребности в инвестициях в основные и оборотные средства
- Календарный план запуска проекта
- Расчет величины налоговых платежей и амортизационных отчислений
- Финансовый план, включающий в себя отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств и прогнозный баланс.
- Определение точки безубыточности
- Расчет показателей эффективности инвестиционного проекта
При разработке Вашего бизнес-плана мы фокусируемся на решении следующих задач:
Анализ способов увеличения продаж:
- Анализ работы конкурентов, поиск их сильных и слабых сторон, разработка с учетом этой информации своей стратегии завоевания рынка;
- Методы привлечения клиентов;
- Способы удержания клиентов;
Расчет сумм инвестиций в основные и оборотные средства:
- Необходимый объем и график капиталовложений в подготовительные работы, строительно-монтажные работы, приобретение транспорта и т.д.
- Объем оборотных средств и средств, необходимых для покрытия операционного дефицита денежных средств в начальный период деятельности предприятия
Финансовый и инвестиционный анализ:
- Структура доходов и расходов
- Определение денежных потоков
- Определение инвестиционной привлекательности проекта, исходя из оценки показателей эффективности
- Определение точки безубыточности и рисков проекта
- Устойчивость проекта (влияние различных факторов на результат проекта)
Подготовка организационного плана развития бизнеса:
- Максимально полные ответы на эти вопросы помогают устранить неопределенность и принять верное решение о запуске нового дела и развитии бизнеса.